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Résumé :
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Dossier, sous forme de bande dessinée, consacré aux méthodes de développement du groupe SOS, entreprise sociale oeuvrant dans les domaines de l'insertion, de l'enfance, du vieillissement, et visant des objectifs de rentabilité au détriment des salariés et des usagers : origine du groupe SOS, diversification de ses activités, données chiffrées sur l'entreprise ; parcours professionnel et politique de Jean-Marc Borello, directeur de SOS ; organisation du groupe, stratégies utilisées lors de la reprise d'associations ou d'autres structures ; mise en concurrence des associations lors des appels à projets, favorisant les grosses structures, telles que le groupe SOS ; cas de l'association bordelaise Mana, reprise par SOS en 2018 ; témoignages de salariés ou d'anciens salariés du groupe, sur les dérives constatées dans l'exercice de leur travail ; définition de l'entrepreneuriat social, différence avec l'économie sociale et solidaire selon Jean-François Draperi, maître de conférences en sociologie ; proximité de membres de SOS avec le pouvoir politique ; notion de lucrativité ; patrimoine immobilier constitué par le groupe SOS ; risques soulevés par un rapport de l'Inspection générale des affaires sociales (IGAS). Focus sur l'implantation de SOS dans le domaine de la transition énergétique.
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