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Résumé :
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Dossier, sous forme de bande dessinée, consacré à l'intervention de grandes entreprises de conseil dans l'évaluation et le fonctionnement de nombreux services publics : question à l'Assemblée nationale, en février 2021, de Pierre Dharréville, député, à Olivier Véran, ministre de la santé, à propos du rôle du cabinet McKinsey dans l'établissement de la stratégie vaccinale en France ; existence d'études fournies par des cabinets conseils dans différents ministères, au Sénat, à la Commission européenne et à l'ONU ; fonctionnement et méthodes des cabinets de conseil ; parcours type d'un jeune consultant, rémunération, rythme de travail, sélection dans les cabinets de conseil, compétition entre managers ; tarifs des missions de consulting pour le secteur public ; existence d'allers-retours de professionnels entre la haute fonction publique et les cabinets de consulting ; lien entre RGPP (révision générale des politiques publiques) et hausse du marché du consulting ; "accords-cadres" signés entre acheteurs publics et cabinets de conseil ; rôle ambigu des missions gratuites des cabinets, censées oeuvrer pour le bien public ; pratique de vente additionnelle ; conséquences d'un accord-cadre à Pôle emploi, sur la période 2015 à 2018 ; exemple de réorganisation au CHRU de Tours, commentaires de Stéphane Velut, chef de service en neurochirurgie ; questionnement sur la fonction exacte et l'influence des cabinets de conseils. En fin d'article, origines et coûts de l'externalisation de services publics, fonction du collectif de fonctionnaires "Nos services publics", risques posés par l'externalisation pour les services publics.
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